Hogyan segíthet a coaching egy új vezetői szerepben?
Lilla Berky · Tudástár
Új vezetőként egyszerre tanulsz egy szerepet, építesz kapcsolatokat és hozol döntéseket. A coaching időt ad arra, hogy átgondold, hogyan szeretnél jelen lenni ebben.
Tedd láthatóvá az elvárásokat
Mit vár tőled a vezetőd, a csapatod és te magad? Ezek nem mindig esnek egybe. Írd össze a feltételezéseidet, majd tisztázd őket az érintettekkel. A beszélgetés segíthet megkülönböztetni a valódi elvárásokat attól, amit megszokásból magadra vállalsz.
Válassz egy konkrét helyzetet
A vezetői fejlődés lehet egészen hétköznapi: hogyan adsz visszajelzést, mikor delegálsz, hogyan kérsz segítséget? Egy közelmúltbeli helyzetből kiindulva megvizsgálhatjuk, mit szerettél volna elérni, mi történt, és mit próbálnál ki másképp.
Kis lépések, tudatos visszatekintés
Válassz egy változtatást a következő hétre. Lehet ez egy tisztázó beszélgetés vagy egy döntés átadása a csapatnak. Utána figyeld meg, hogyan hatott rád és másokra. A cél nem egy kész vezetői szerep eljátszása, hanem egy olyan működés kialakítása, amelyet hitelesen tudsz képviselni.
Beszéljünk a lehetőségekről!
Foglalj egy időpontot egy ingyenes, 30 perces ismerkedő beszélgetésre, hogy megnézzük, hogyan tudlak támogatni.
Időpontot foglalok